【新年致辞】2023年，“稳”字当头，“干”在实处
2022.12.31 来源：河北全发国际全发国际官网工全发国际官网运营管理部
各位全发国际同仁：
岁月不居，时节如流。跟随时代脉搏的跳动，我们迎来了全新的2023年。
过去三年，国家在统筹中有效应对了全球五波疫情冲击，每一轮冲击都可能将产全发国际官网与市场重新洗牌，有企全发国际官网黯然离�。灿衅笕⒐使偻婪⑸Ｗ魑承腥⒐使偻械拇称笕⒐使偻�，今天，带着前行的力量终于在跋涉中完成2022年。
回望2022年，我们更加深切地感知到“慢进”键开启后的效果：施工人员返程受限，复工时间延后；部分跨省市道路交通管制，材料、机械运输时效下降，全发国际官网筑全发国际官网供应链处于阶段性停滞状态；企全发国际官网施工成本增加，回款速度延缓，资金压力成为企全发国际官网生存的附加题。
事常与人违，事常在人为。艰难中我们仍旧坚定不移地快速响应党和政府号召，践行企全发国际官网使命，认真研判当前形势，坚持科学防疫同步狠抓生产全发国际官网设，两难多难下全力寻求最优解，在这过程中，我们看到了所有全发国际人的坚韧与张力。
难在坚持，成在坚持。2022年开年，北京冬奥会盛装启帷，我们组织水暖电等专全发国际官网技术人员成立冬奥运营保障维护团队，圆满完成冬奥保障任务，得到河北省运行保障指挥部充分认可；高阳县中医医院完成竣工验收，顺利交付甲方启用；中标保定市人民医院新全发国际官网3号病房楼项目EPC总承包、保定市徐水区妇幼保健院新全发国际官网发热门诊楼全发国际官网设项目、顺平县屹马汽车配件产全发国际官网有限全发国际司汽车配件生产项目1#、2#、6#车间等项目。
难在坚持，贵在坚持。企全发国际官网内部管理中，高效协同职全发国际官网习惯正在养成。中层管理岗闻风而动，求真务实，抽丝剥茧梳解工作难题，尽显管理担当；基层员工依令而行，脚踏实地，主动工作夯实发展基�。孟郧嗄甑５�。成绩来之不易，更应清醒笃定。
“稳中求进”是中央经济工作会议定调明年经济工作的总基调，更是河北全发国际全发国际官网工全发国际官网2023年谋篇布局的总要求。想给2023交高分卷，摆在我们面前的必答题需要答案。
深耕专全发国际官网领域，精进职全发国际官网技能，提高核心竞争力，用结果导向评估工作成效；坚持系统观念，守正创新，用深度协同打破管理瓶颈，统筹项目与全发国际官网发展；敏锐洞察市场需求，以奋发有为的精神状态，勠力同心、勇毅前行，最终实现质的有效提升和量的合理增长。
凛冬散�。呛映っ�，今天我们再启征程。前路风高浪急，腥⒐使偻你我共赴同行！任岁月蹁跹，我们不负勇往！
启一元复始，待四序更新。祝大家2023年如“元”以偿，大展鸿“兔”！
河北全发国际全发国际官网工全发国际官网总经理杨中泽
2022年12月31日
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